16 de enero - 2026

La dependencia expuso su estructura, programas y retos tras la transición institucional prevista para 2026
Por Stephany Rodríguez
La Secretaría de las Mujeres de Tlaxcala, encabezada por Nydia Cano Rodríguez, presentó el balance institucional y la planeación de acciones para 2026, tras el cambio de Instituto Estatal de la Mujer a Secretaría, una modificación que amplía facultades normativas, administrativas y presupuestales en materia de igualdad sustantiva y atención a la violencia de género.
De acuerdo con lo expuesto, la dependencia contará con un presupuesto de 36 millones de pesos, con el objetivo de fortalecer su función como instancia rectora de la política estatal de género y transversalizar la perspectiva de género en los documentos estratégicos del gobierno del estado.
Entre los principales ejes se encuentra la elaboración de documentos base exigidos por la Ley General de Acceso de las Mujeres a una Vida Libre de Violencia, particularmente en los sistemas de igualdad y de prevención, atención, sanción y erradicación de la violencia. La Secretaría reconoció que, anteriormente, no se contaba con estos instrumentos, lo que limitaba la continuidad institucional y la planeación de políticas públicas.
Para el ejercicio 2026, se planteó la consolidación de un modelo estatal de atención a mujeres víctimas de violencia, así como la implementación de un protocolo interinstitucional de atención integral, con el propósito de mejorar la coordinación entre dependencias y priorizar los casos que requieren atención inmediata.
En materia jurídica, se anunció el fortalecimiento del programa de Abogadas de las Mujeres, con sedes de atención en Ciudad Judicial y en puntos alternos, así como la incorporación de peritajes en antropología y psicología para reforzar las carpetas de investigación con perspectiva de género.
La dependencia informó también sobre la operación del refugio estatal para mujeres víctimas de violencia y la habilitación de mecanismos de atención remota que permiten el acceso a información para la activación de protocolos. No obstante, se señaló que la eficacia de estos esquemas dependerá de la coordinación interinstitucional y del seguimiento puntual de los casos.
Asimismo, se expusieron programas orientados al empoderamiento económico, capacitación, empleo y fortalecimiento de proyectos productivos liderados por mujeres, así como estrategias de formación en habilidades digitales dirigidas a mujeres jóvenes. La implementación de estas acciones enfrenta el reto de garantizar cobertura, sostenibilidad y evaluación de resultados.
Finalmente, la Secretaría subrayó la importancia del registro y análisis de datos con perspectiva de género como base para la planeación presupuestal y la toma de decisiones.
